新卒からミッドキャリアまで — 実際にインド人を採用している業界

India Japan Kaizen — キャリアブリッジ・シリーズ 第1回

日本とインドは、今後5年間で50万人以上の人的交流を実現するという目標を掲げており、そのうち5万人は日本で働く高度なインド人材とされている。これは抽象的な外交上の数字ではない。少なくとも5つの実在する業界における、具体的で名前のついた人手不足に対応しており、それぞれにビザの種類、日本語要件、そして新卒か15年のキャリアを積んだ人かによって現実的な入り方が異なる。本稿は、業界ごとに実際どうキャリアを築くのかを追う、毎週更新のシリーズの第1回である。

この機会の背景にある数字

日本の出入国在留管理庁によれば、2025年時点で日本に住むインド国籍者は過去最多の58,999人に達した。そのうち最も多いビザ区分は、技術・人文知識・国際業務（34%）と特定技能（SSW、28%）であり、同じデータによれば最も急成長している分野は介護とITだ。これらは同じ労働市場ではない。学歴要件も、日本語のハードルも、採用する側の企業や機関も、それぞれ異なる。

業界1：ITとソフトウェアエンジニアリング — 上限は最も高く、言語のハードルは最も低い

日本の経済産業省自身が、2026年時点でIT人材が22万人不足すると試算している。この不足は深刻で、大手企業が文系学部出身者をエンジニアへ転換する研修まで行っているほどだ。採用側では、この不足を背景に「英語ファースト」の雇用主のクラスターが実際に形成されている。Mercariのエンジニア組織は最初から英語ファーストで設計されており、社内ドキュメント、コードレビュー、そしてほとんどのスタンドアップは基本的に英語で行われる。同社はモバイル、プラットフォーム、機械学習、セキュリティの職種で積極的に採用している。楽天は2012年に英語を公用語に定め、2016年までに日本国内のエンジニアの4割近くが外国人となった。LINEヤフー（LY Corporation）はやや混在しており、メッセージング・プラットフォーム系のチームはLINEの出自から英語に親和的な文化を残す一方、旧ヤフージャパン系のチームは概してビジネスレベルの日本語を求める。これは、技術力のあるポートフォリオを持つ新卒者や、5年以上の経験を持つミッドキャリアのエンジニアが、流暢な日本語なしでも「技術・人文知識・国際業務」ビザを通じて現実的に採用され得る、数少ない業界の一つだ。

業界2：介護 — 最も深刻な不足、そして最も体系立った入り方

日本には現在およそ215万人の介護職員がいるが、2026年度にはさらに約25万人が不足し、2040年度には57万人の不足に膨らむと見込まれている。2025年6月時点で高齢者介護に従事する外国人はわずか54,916人 — 2023年末時点の特定技能ビザ保有者2万8,400人からは増えているものの、実際の不足規模からすればごく一部にすぎない。別の調査では、介護施設の60%が人手不足を報告している一方、外国人労働者を実際に雇用している施設はわずか10%にとどまる — つまりこの不足の大部分は、外国人採用によってまだ手をつけられてすらいない。入り方は特定技能（Tokutei Ginō）ビザで、一般的に必要なのは4年制大学の学位ではなく、日本語能力試験N4程度の日本語力と分野別の技能試験だ。技術的な背景を持たない新卒者にとって、現実的には最も体系立った、明確な日本への入り方と言える。

業界3：宿泊・観光 — 記録的な波に乗りながら、構造的な人手不足

日本は2025年に過去最多となる4,268万人の訪日外国人客を迎えた。政府調査によれば、その結果として宿泊施設の72.2%が人手不足を報告している。世界旅行ツーリズム協議会（WTTC）は、主要な観光大国の中で日本が相対的に最大の観光業人手不足に直面していると指摘している。宿泊業は現在開かれている16の特定技能分野の一つであり、最新のガイダンスによれば、まだ採用余地が大きく残る分野の一つでもある。

業界4：製造業とその他の特定技能分野

特定技能1号ビザは現在16分野で開かれており、さらに3分野 — リネンサプライ、物流・倉庫、資源循環 — が2026年1月に閣議決定されたものの、まだ受け入れは始まっていない。現在開かれている16分野は、介護、ビルクリーニング、産業機械製造、建設、造船・舶用工業、自動車整備、航空、宿泊、農業、漁業・養殖業、飲食料品製造、外食、自動車運送、鉄道、林業、木材産業だ。建設、宿泊、介護、農業には現在、採用余地がまだ大きく残っており、外食分野は新規受け入れが一時停止されている。これらの分野の大半は4年制大学の学位を必要とせず、日本語能力試験N4程度の日本語力と分野別の技能試験を求める — エンジニアリングや接客業の経験がなくても、新卒者が幅広くアクセスできる分野だ。

教育という道：まず学生として渡日する

教育のより早い段階にいる人にとっては、まず学生として日本に渡ることが、しばしばより現実的な入り方になる。文部科学省（MEXT）奨学金を受給している留学生は常時およそ8,000〜1万人おり、インドには例年、学部・修士・博士・研究生の各区分を合わせて70〜100人ほどの枠が割り当てられている — 小規模ではあるが、実在する完全給付型の道だ。より一般的なのは、日本語学校から専門学校へ進む経路であり、これは上記のどの業界でも多かれ少なかれ求められる資産 — 実務で使える日本語力 — を得る手段にもなる。

新卒とミッドキャリア：入り口は違っても、行き着く先は同じ

新卒者にとって現実的な道は、MEXT奨学金や日本語学校・専門学校の経路、あるいは介護・宿泊・製造業・農業といった特定技能トラックの業界であり、そこでは履歴書よりも技能試験と日本語能力試験N4が重視される。ITも門戸は開かれているが、確かな技術ポートフォリオか、日本に特化した人脈のどちらかがなければ、競争は厳しい。

ミッドキャリアの専門職にとっては、「技術・人文知識・国際業務」ビザが一般的により現実的な経路であり、MercariやRakutenのような真に国際的な企業では、流暢な日本語よりも5年以上の専門分野の経験がものを言うことが多い。介護や宿泊業にもミッドキャリア向けの管理職ポジションは存在するが、新卒者にとっての現場スタッフ向け特定技能の枠に比べれば、入り口としてはずっと少ない。

まだ足りていないもの

「5年で高度なインド人材5万人」という目標と、上記の各業界の人手不足は同じ方向を指しているが、個人にとって実際に必要なつながり — どのビザが自分の状況に合うのか、どの業界が自分のこれまでの背景を本当に求めているのか、どの企業や機関なら信頼でき、どの仲介業者は避けるべきか — は、政府サイトや入管専門の行政書士、そして口コミの間にばらばらに散らばっている。今存在するものの大半は、市場の上位（大量採用を行う大企業）か下位（特定技能の紹介業者）向けに作られており、日本語学校ルートと特定技能ルートを比較検討したい新卒者や、ITの仕事と宿泊業の管理職キャリアを天秤にかけたいミッドキャリアの専門職のための、その中間を埋めるものはほとんどない。

もしあなたが、日本への移住を検討しているインド人の新卒者、あるいはミッドキャリアの専門職であり — これらの業界のどれが自分の経歴に合うのか知りたいなら — ぜひご連絡ください。それこそが、India Japan Kaizen が実現したいと考えている対話そのものだ。

本稿はIndia Japan Kaizenのキャリアブリッジ・シリーズ第1回であり、毎週更新予定である。第2回では、ビザ手続きそのものをさらに詳しく取り上げ、新卒者とミッドキャリアの専門職が業界ごとに実際に何を準備すべきかを見ていく。